防晒霜怎么选?盘点十款高性价比型号,总有一款适合你
防晒霜怎么选?盘点十款高性价比型号,总有一款适合你
防晒霜怎么选?盘点十款高性价比型号,总有一款适合你眼下,那些用AI推动大健康新消费能力落地的企业,吃到了时代的红利。其中,美年(měinián)健康是有代表性的。2025年一季报显示,美年健康以“AI+医疗”为核心战略,围绕体检全流程进行智能化改造,打造(dǎzào)了覆盖检前、检中、检后的全链条(liàntiáo)AI服务体系。也正因此,一季度实现营业收入17.54亿元,其中依托AI技术实现的主营收入超5400万元,较(jiào)上年(shàngnián)同期增长(zēngzhǎng)71.76%。
美年健康数据能看出,新(xīn)消费在大健康领域与(yǔ)AI融合,不仅是技术迭代的注脚,更折射出健康管理从(cóng)“标准化筛查”向“个性化服务”跃迁的行业趋势。
毕竟,在新消费(xiāofèi)时代,消费者要的从来不(cóngláibù)是“标准化服务”,而是“懂我的温度”。
新消费(xiāofèi)重构体检全链路
在新消费浪潮的推动下(xià),个性化需求成为消费决策的核心驱动力。
作为大健康(jiànkāng)产业的核心,体检业务其实既是大健康的入口,也是大健康产业的服务(fúwù)展示窗口。问题是,新消费(xiāofèi)趋势下,传统体检行业“流水线式”的服务模式已难以满足市场需求。
美年健康给出的(de)答案,并非技术堆砌,而是依托AI能力的支撑,对(duì)体检全流程的深度解构与重构。
在检前环节,AI定制体检套餐已实现(shíxiàn)“千人千面”的精准服务(fúwù)。系统通过分析用户所在地区、职业特征(tèzhēng)、既往病史等维度数据,动态生成(shēngchéng)包含必检项目和选检项目的个性化方案。对于团体客户,AI模型甚至能根据行业特性设计差异化方案,如针对IT从业者加强颈椎、眼部筛查,针对制造业员工强化(qiánghuà)肺部健康管理。
检中环节的智能化(zhìnénghuà)改造直接提升了服务效能。在杭州某体检中心(tǐjiǎnzhōngxīn),AI导诊系统使(shǐ)人均排队时间缩短(suōduǎn)接近4成。更颠覆性的是超声检查场景,通过“超声质控大模型”的实时分析,医生单例检查时间缩短,病灶定位准确率大幅提升。
这种技术赋能不仅缓解了专业医师短缺的痛点,更(gèng)推动检查环节从“经验依赖”转向“数据(shùjù)驱动”。
检后管理(guǎnlǐ)的创新更具革命性。基于华为盘古大模型训练的“健康小美”AI数智健管师,已在全国(quánguó)109家体检中心上线。该系统不仅能生成融合临床指南的个性化(gèxìnghuà)报告,更能提供24小时健康管理服务。
在糖尿病管理场景中,“糖豆”智能体(tǐ)通过整合医师(yīshī)、营养师、运动指导师的三师共管模式,结合动态血糖监测设备,实现“一人一策”的精准(jīngzhǔn)控糖。
尤其是与阿里达摩院合作的(de)“一扫多查”技术,通过一次低剂量CT平扫,同步识别胰腺癌、食管癌、肝癌(gānái)等13种癌症(áizhèng)及骨质疏松、脂肪肝等慢性病。
这种技术无需升级(shēngjí)现有CT设备,AI算法直接适配主流机型;检查完成后,系统自动生成(shēngchéng)包含多维度风险评估的报告,单例报告生成时间从过去的半小时压缩至(zhì)2分钟。
更重要的是,基于筛查结果,AI能为用户定制“胰腺癌高危人群专项筛查”“代谢综合征早筛组合”等个性化(gèxìnghuà)套餐,并配套饮食建议(jiànyì)、复查周期(zhōuqī)提醒等动态健康管理方案——从“查病”到“管病”,从“标准化(biāozhǔnhuà)报告”到“一人一策”,体检真正成了“私人健康管家”。
美年健康2024年个检收入(shōurù)占比提升4个百分点至24.1%的(de)变化,正是(zhèngshì)这种需求的具象投射:用户不再接受“千篇一律的套餐”,而是需要“基于自身病史、生活习惯的专属方案(fāngàn)”;不再满足“一张报告了事”,而是要求“检后跟踪、干预、调整的全周期服务”。
通过覆盖全国200余个城市的400余家分院网络,美年健康(jiànkāng)构建起大型(dàxíng)个人(gèrén)健康数据中心,累计沉淀超2亿人次的结构化健康数据,为AI模型的训练提供了稀缺的“燃料”。
这种数据资产的(de)优势在服务场景中转化为显著的竞争优势。更(gèng)关键的是,这些数据反哺产品研发。
以骨健康管理为例,当CT筛查发现骨质疏松风险时,健康小美(xiǎoměi)自动推送定制化钙剂补充方案,联合飞鹤(fēihè)集团开发的营养(yíngyǎng)包通过O2O模式30分钟送达用户家中。
对于需要(xūyào)深度干预的案例,健康小美立即启动首都医科大学附属医院的绿色(lǜsè)就医通道,同时激活保险理赔流程。
在服务触达层面,美年健康打造的(de)“健康小美”AI数智健(shùzhìjiàn)管师正重新定义健康管理边界。这个基于华为盘古大(dà)模型训练的虚拟助手,不仅能解读包含200余项指标的体检报告,更通过持续学习(xuéxí)用户行为数据,逐渐掌握个性化健康画像。
也因此,方正证券研报(yánbào)指出,美年正从“体检服务商”升级为“AI健康(jiànkāng)管理解决方案平台”,其“专病早筛(shāi)产品矩阵+智能健管平台”将形成双引擎增长。
新消费与AI,叠加态势下(xià)谁能率先适应,谁就能享受先发红利。
2025年一季度AI技术(jìshù)驱动业务收入同比增长71.76%,美年健康这个数字(shùzì)背后折射的,不仅是商业模式的跃迁,更是整个健康管理产业,从“人力密集型”向(xiàng)“技术驱动型”的革命。
在服务(fúwù)能力维度,AI技术正在重塑(zhòngsù)体检服务的(de)价值内涵。传统体检套餐如同标准化的“健康(jiànkāng)快餐”,而美年健康打造的AI定制(dìngzhì)系统则化身“健康营养师”。尤其对于企业客户,系统甚至能根据行业特性设计差异化方案,如针对程序员加强颈椎、眼部筛查,针对制造业员工强化肺部健康管理。
这种精准服务直接提升了用户粘性,2025年(nián)一季度数据显示,使用AI定制套餐的客户(kèhù)复购率较传统模式提升。
在服务(fúwù)效率层面,AI技术(jìshù)带来的质变效应更为显著。智能主检系统通过(tōngguò)自然语言处理技术,可自动生成包含200余项(yúxiàng)指标的体检报告。这套系统每年可节省超200万小时医生审阅时间,相当于释放约1000名主检医生的人力。这种效率提升并非简单的人力替代,而是通过标准化流程重构了医疗服务供给(gōngjǐ)模式。
当下,美年健康的AI+新消费实践,本质是用(yòng)技术回应健康消费的深层需求(xūqiú)。当人们不再满足于“查病”,而是追求“管好健康”,谁能(néng)将AI嵌入服务的每个缝隙,谁就能抓住下一个十年的增长引擎。
站在2025年的节点,美年健康的转型本质是一场“新消费驱动的供给侧革命”。当健康需求从“被动筛查”转向“主动(zhǔdòng)管理(guǎnlǐ)”,当AI从“工具”变为“基础设施”,企业的价值(jiàzhí)早已超越“查病”本身——它更像(xiàng)一个“数智健康管家”,用数据读懂用户(yònghù),用效率服务用户,最终在新消费与AI的共振中,重新定义(dìngyì)健康管理的“中国范式”。

眼下,那些用AI推动大健康新消费能力落地的企业,吃到了时代的红利。其中,美年(měinián)健康是有代表性的。2025年一季报显示,美年健康以“AI+医疗”为核心战略,围绕体检全流程进行智能化改造,打造(dǎzào)了覆盖检前、检中、检后的全链条(liàntiáo)AI服务体系。也正因此,一季度实现营业收入17.54亿元,其中依托AI技术实现的主营收入超5400万元,较(jiào)上年(shàngnián)同期增长(zēngzhǎng)71.76%。
美年健康数据能看出,新(xīn)消费在大健康领域与(yǔ)AI融合,不仅是技术迭代的注脚,更折射出健康管理从(cóng)“标准化筛查”向“个性化服务”跃迁的行业趋势。
毕竟,在新消费(xiāofèi)时代,消费者要的从来不(cóngláibù)是“标准化服务”,而是“懂我的温度”。
新消费(xiāofèi)重构体检全链路
在新消费浪潮的推动下(xià),个性化需求成为消费决策的核心驱动力。
作为大健康(jiànkāng)产业的核心,体检业务其实既是大健康的入口,也是大健康产业的服务(fúwù)展示窗口。问题是,新消费(xiāofèi)趋势下,传统体检行业“流水线式”的服务模式已难以满足市场需求。
美年健康给出的(de)答案,并非技术堆砌,而是依托AI能力的支撑,对(duì)体检全流程的深度解构与重构。
在检前环节,AI定制体检套餐已实现(shíxiàn)“千人千面”的精准服务(fúwù)。系统通过分析用户所在地区、职业特征(tèzhēng)、既往病史等维度数据,动态生成(shēngchéng)包含必检项目和选检项目的个性化方案。对于团体客户,AI模型甚至能根据行业特性设计差异化方案,如针对IT从业者加强颈椎、眼部筛查,针对制造业员工强化(qiánghuà)肺部健康管理。
检中环节的智能化(zhìnénghuà)改造直接提升了服务效能。在杭州某体检中心(tǐjiǎnzhōngxīn),AI导诊系统使(shǐ)人均排队时间缩短(suōduǎn)接近4成。更颠覆性的是超声检查场景,通过“超声质控大模型”的实时分析,医生单例检查时间缩短,病灶定位准确率大幅提升。
这种技术赋能不仅缓解了专业医师短缺的痛点,更(gèng)推动检查环节从“经验依赖”转向“数据(shùjù)驱动”。
检后管理(guǎnlǐ)的创新更具革命性。基于华为盘古大模型训练的“健康小美”AI数智健管师,已在全国(quánguó)109家体检中心上线。该系统不仅能生成融合临床指南的个性化(gèxìnghuà)报告,更能提供24小时健康管理服务。
在糖尿病管理场景中,“糖豆”智能体(tǐ)通过整合医师(yīshī)、营养师、运动指导师的三师共管模式,结合动态血糖监测设备,实现“一人一策”的精准(jīngzhǔn)控糖。
尤其是与阿里达摩院合作的(de)“一扫多查”技术,通过一次低剂量CT平扫,同步识别胰腺癌、食管癌、肝癌(gānái)等13种癌症(áizhèng)及骨质疏松、脂肪肝等慢性病。
这种技术无需升级(shēngjí)现有CT设备,AI算法直接适配主流机型;检查完成后,系统自动生成(shēngchéng)包含多维度风险评估的报告,单例报告生成时间从过去的半小时压缩至(zhì)2分钟。
更重要的是,基于筛查结果,AI能为用户定制“胰腺癌高危人群专项筛查”“代谢综合征早筛组合”等个性化(gèxìnghuà)套餐,并配套饮食建议(jiànyì)、复查周期(zhōuqī)提醒等动态健康管理方案——从“查病”到“管病”,从“标准化(biāozhǔnhuà)报告”到“一人一策”,体检真正成了“私人健康管家”。
美年健康2024年个检收入(shōurù)占比提升4个百分点至24.1%的(de)变化,正是(zhèngshì)这种需求的具象投射:用户不再接受“千篇一律的套餐”,而是需要“基于自身病史、生活习惯的专属方案(fāngàn)”;不再满足“一张报告了事”,而是要求“检后跟踪、干预、调整的全周期服务”。
通过覆盖全国200余个城市的400余家分院网络,美年健康(jiànkāng)构建起大型(dàxíng)个人(gèrén)健康数据中心,累计沉淀超2亿人次的结构化健康数据,为AI模型的训练提供了稀缺的“燃料”。
这种数据资产的(de)优势在服务场景中转化为显著的竞争优势。更(gèng)关键的是,这些数据反哺产品研发。
以骨健康管理为例,当CT筛查发现骨质疏松风险时,健康小美(xiǎoměi)自动推送定制化钙剂补充方案,联合飞鹤(fēihè)集团开发的营养(yíngyǎng)包通过O2O模式30分钟送达用户家中。
对于需要(xūyào)深度干预的案例,健康小美立即启动首都医科大学附属医院的绿色(lǜsè)就医通道,同时激活保险理赔流程。
在服务触达层面,美年健康打造的(de)“健康小美”AI数智健(shùzhìjiàn)管师正重新定义健康管理边界。这个基于华为盘古大(dà)模型训练的虚拟助手,不仅能解读包含200余项指标的体检报告,更通过持续学习(xuéxí)用户行为数据,逐渐掌握个性化健康画像。
也因此,方正证券研报(yánbào)指出,美年正从“体检服务商”升级为“AI健康(jiànkāng)管理解决方案平台”,其“专病早筛(shāi)产品矩阵+智能健管平台”将形成双引擎增长。
新消费与AI,叠加态势下(xià)谁能率先适应,谁就能享受先发红利。
2025年一季度AI技术(jìshù)驱动业务收入同比增长71.76%,美年健康这个数字(shùzì)背后折射的,不仅是商业模式的跃迁,更是整个健康管理产业,从“人力密集型”向(xiàng)“技术驱动型”的革命。
在服务(fúwù)能力维度,AI技术正在重塑(zhòngsù)体检服务的(de)价值内涵。传统体检套餐如同标准化的“健康(jiànkāng)快餐”,而美年健康打造的AI定制(dìngzhì)系统则化身“健康营养师”。尤其对于企业客户,系统甚至能根据行业特性设计差异化方案,如针对程序员加强颈椎、眼部筛查,针对制造业员工强化肺部健康管理。
这种精准服务直接提升了用户粘性,2025年(nián)一季度数据显示,使用AI定制套餐的客户(kèhù)复购率较传统模式提升。
在服务(fúwù)效率层面,AI技术(jìshù)带来的质变效应更为显著。智能主检系统通过(tōngguò)自然语言处理技术,可自动生成包含200余项(yúxiàng)指标的体检报告。这套系统每年可节省超200万小时医生审阅时间,相当于释放约1000名主检医生的人力。这种效率提升并非简单的人力替代,而是通过标准化流程重构了医疗服务供给(gōngjǐ)模式。
当下,美年健康的AI+新消费实践,本质是用(yòng)技术回应健康消费的深层需求(xūqiú)。当人们不再满足于“查病”,而是追求“管好健康”,谁能(néng)将AI嵌入服务的每个缝隙,谁就能抓住下一个十年的增长引擎。
站在2025年的节点,美年健康的转型本质是一场“新消费驱动的供给侧革命”。当健康需求从“被动筛查”转向“主动(zhǔdòng)管理(guǎnlǐ)”,当AI从“工具”变为“基础设施”,企业的价值(jiàzhí)早已超越“查病”本身——它更像(xiàng)一个“数智健康管家”,用数据读懂用户(yònghù),用效率服务用户,最终在新消费与AI的共振中,重新定义(dìngyì)健康管理的“中国范式”。

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