胶州市行政审批服务局:“张大为工作室胶州工作站”破解审批堵点
胶州市行政审批服务局:“张大为工作室胶州工作站”破解审批堵点
胶州市行政审批服务局:“张大为工作室胶州工作站”破解审批堵点大众网记者 薛岳 通讯员(tōngxùnyuán) 许传鹏 青岛报道
“没想到张大为工作室胶州(jiāozhōu)工作站(以下简称‘胶州工作站’)用了(le)这么短的(de)时间,就帮我们解决了所有问题。从提出诉求到完成只用了几天时间,效率真是太高了。这种设身处地为企业着想(zhuóxiǎng)、真心实意为企业服务的做法,让我们很震惊,也很感动。”日前,谈及胶州工作站在青岛城运(chéngyùn)胶州交通发展集团有限公司(yǒuxiàngōngsī)组建中提供的帮助,青岛城运胶州交通发展集团有限公司综合办公室主任殷学平表示。
今年4月初(yuèchū),青岛城运控股集团胶州巴士有限公司接到青岛城运控股集团“4月底前必须完成在胶州市行政区域内组建青岛城运胶州交通(jiāotōng)发展集团有限公司”的工作任务(rènwù)。
“接到任务后,我们迅速推进集团下属子公司整合重组。在子公司股权划转、变更以及集团公司(jítuángōngsī)名称变更方面,我们遇到(yùdào)了不小的问题(wèntí)。”殷学平说。
4月7日,殷学平来到位于市行政服务中心西楼裙楼(qúnlóu)三楼的胶州工作站,希望特事特办。“接到企业诉求后,我们(wǒmen)先为企业理顺了一套办理(bànlǐ)(bànlǐ)方案,在梳理办理流程和申请材料时,发现部分审批(shěnpī)环节需上级协调。第一时间,我们向张大为工作室求助。”张大为工作室胶州工作站负责人、市行政审批服务局商事登记服务科科长魏邦朵回忆说。
4月上旬,张大为工作室负责人、青岛市行政审批服务局行政审批服务一处(yīchù)副处长张大为到胶州现场(xiànchǎng)指导,专题研究企业诉求,现场解答企业疑问,并结合胶州工作站(gōngzuòzhàn)提供的办理方案,制定了解决路径。
这之后,胶州工作站帮助企业准备了(le)3家子公司股权划转、变更以及集团公司的名称(míngchēng)申报涉及的35份材料,由企业签字盖章(gàizhāng)后,形成完整的集团组建业务申请材料,报送市(shì)行政审批服务局。最终,市行政审批服务局核准了集团组建业务申请。
这个事之所以能办成,得益于胶州工作站(gōngzuòzhàn)与张大为工作室的“两级联动”机制。张大为副处长获评(huòpíng)全国“人民满意的公务员”后,青岛市委组织部(zǔzhībù)、青岛市行政(xíngzhèng)审批局等部门,以“争做‘大为’式干部”为初衷,组建(zǔjiàn)了张大为工作室。后来,我市凭借工作基础较(jiào)好、业务成绩突出等优势,成为首批成立张大为工作室基层工作站的三个区市之一。
在市行政(xíngzhèng)审批服务局高度重视下,胶州工作(gōngzuò)站建立健全(jiànlìjiànquán)了“一名带头人+一支常驻骨干(gǔgàn)团队+一批优秀后备成员”的“1+1+1”人员配备机制。“我们提出了‘树牢有解(yǒujiě)思维、聚力实干突破’的工作口号,并从服务理念、业务能力、大局观念、创新意识四个方面,提升整体战斗力。”魏邦朵说。
简言之就是,以“企业需求和发展”为核心,在(zài)深入(shēnrù)理解法律法规立法精神及法理的基础上,始终严守法律法规红线,精准帮助企业剖析问题、高效解决问题;把服务企业当成自己的家事,想(xiǎng)企业之所想,急(jí)企业之所急,与企业同频共振、同心同向;打破思维惯性和固化模式,用创新性思维及手段(shǒuduàn)解决企业发展中的个性化问题。
“我们按照上级领导有关要求,将‘张大为处长服务企业工作(gōngzuò)的基本(jīběn)构想、胶州(jiāozhōu)实际及在实践中总结出来的经验’融入(róngrù)工作站,横向拓展服务功能,为企业定制‘一企一策’解决方案,纵向(zòngxiàng)延伸服务链条,构建‘青岛—胶州—镇街’三级联动体系,推动实现常规业务‘高效办’、疑难业务‘定制办’、诉求解决‘舒心办’。”魏邦朵说。
据统计,胶州工作站成立13个(gè)月来,已通过线上预约、远程咨询、视频指导等数字化服务方式,帮助(bāngzhù)企业解决疑难问题1273件。
“下一步,我们将聚焦‘将工作站打造成(zàochéng)智汇解忧、策源助力、温馨暖心的企业(qǐyè)会客厅’的工作目标(mùbiāo),努力把张大为副处长的工作理念(lǐniàn)方法运用到工作中,争做‘大为式’干部,争取培养更多的业务专家,让企业解决疑难问题‘挂号不再难’,为持续优化(yōuhuà)上合新区营商环境、推动上合新区高质量发展贡献力量、展现担当。”魏邦朵说。
大众网记者 薛岳 通讯员(tōngxùnyuán) 许传鹏 青岛报道
“没想到张大为工作室胶州(jiāozhōu)工作站(以下简称‘胶州工作站’)用了(le)这么短的(de)时间,就帮我们解决了所有问题。从提出诉求到完成只用了几天时间,效率真是太高了。这种设身处地为企业着想(zhuóxiǎng)、真心实意为企业服务的做法,让我们很震惊,也很感动。”日前,谈及胶州工作站在青岛城运(chéngyùn)胶州交通发展集团有限公司(yǒuxiàngōngsī)组建中提供的帮助,青岛城运胶州交通发展集团有限公司综合办公室主任殷学平表示。
今年4月初(yuèchū),青岛城运控股集团胶州巴士有限公司接到青岛城运控股集团“4月底前必须完成在胶州市行政区域内组建青岛城运胶州交通(jiāotōng)发展集团有限公司”的工作任务(rènwù)。
“接到任务后,我们迅速推进集团下属子公司整合重组。在子公司股权划转、变更以及集团公司(jítuángōngsī)名称变更方面,我们遇到(yùdào)了不小的问题(wèntí)。”殷学平说。
4月7日,殷学平来到位于市行政服务中心西楼裙楼(qúnlóu)三楼的胶州工作站,希望特事特办。“接到企业诉求后,我们(wǒmen)先为企业理顺了一套办理(bànlǐ)(bànlǐ)方案,在梳理办理流程和申请材料时,发现部分审批(shěnpī)环节需上级协调。第一时间,我们向张大为工作室求助。”张大为工作室胶州工作站负责人、市行政审批服务局商事登记服务科科长魏邦朵回忆说。
4月上旬,张大为工作室负责人、青岛市行政审批服务局行政审批服务一处(yīchù)副处长张大为到胶州现场(xiànchǎng)指导,专题研究企业诉求,现场解答企业疑问,并结合胶州工作站(gōngzuòzhàn)提供的办理方案,制定了解决路径。
这之后,胶州工作站帮助企业准备了(le)3家子公司股权划转、变更以及集团公司的名称(míngchēng)申报涉及的35份材料,由企业签字盖章(gàizhāng)后,形成完整的集团组建业务申请材料,报送市(shì)行政审批服务局。最终,市行政审批服务局核准了集团组建业务申请。
这个事之所以能办成,得益于胶州工作站(gōngzuòzhàn)与张大为工作室的“两级联动”机制。张大为副处长获评(huòpíng)全国“人民满意的公务员”后,青岛市委组织部(zǔzhībù)、青岛市行政(xíngzhèng)审批局等部门,以“争做‘大为’式干部”为初衷,组建(zǔjiàn)了张大为工作室。后来,我市凭借工作基础较(jiào)好、业务成绩突出等优势,成为首批成立张大为工作室基层工作站的三个区市之一。
在市行政(xíngzhèng)审批服务局高度重视下,胶州工作(gōngzuò)站建立健全(jiànlìjiànquán)了“一名带头人+一支常驻骨干(gǔgàn)团队+一批优秀后备成员”的“1+1+1”人员配备机制。“我们提出了‘树牢有解(yǒujiě)思维、聚力实干突破’的工作口号,并从服务理念、业务能力、大局观念、创新意识四个方面,提升整体战斗力。”魏邦朵说。
简言之就是,以“企业需求和发展”为核心,在(zài)深入(shēnrù)理解法律法规立法精神及法理的基础上,始终严守法律法规红线,精准帮助企业剖析问题、高效解决问题;把服务企业当成自己的家事,想(xiǎng)企业之所想,急(jí)企业之所急,与企业同频共振、同心同向;打破思维惯性和固化模式,用创新性思维及手段(shǒuduàn)解决企业发展中的个性化问题。
“我们按照上级领导有关要求,将‘张大为处长服务企业工作(gōngzuò)的基本(jīběn)构想、胶州(jiāozhōu)实际及在实践中总结出来的经验’融入(róngrù)工作站,横向拓展服务功能,为企业定制‘一企一策’解决方案,纵向(zòngxiàng)延伸服务链条,构建‘青岛—胶州—镇街’三级联动体系,推动实现常规业务‘高效办’、疑难业务‘定制办’、诉求解决‘舒心办’。”魏邦朵说。
据统计,胶州工作站成立13个(gè)月来,已通过线上预约、远程咨询、视频指导等数字化服务方式,帮助(bāngzhù)企业解决疑难问题1273件。
“下一步,我们将聚焦‘将工作站打造成(zàochéng)智汇解忧、策源助力、温馨暖心的企业(qǐyè)会客厅’的工作目标(mùbiāo),努力把张大为副处长的工作理念(lǐniàn)方法运用到工作中,争做‘大为式’干部,争取培养更多的业务专家,让企业解决疑难问题‘挂号不再难’,为持续优化(yōuhuà)上合新区营商环境、推动上合新区高质量发展贡献力量、展现担当。”魏邦朵说。


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